Projektmenedzselés

Projekt menedzselése

A projekt menedzselése a projekt megvalósításával kapcsolatos kérdéskört jelenti.

Itt foglalkozni kell az irányítási struktúrával, szervezettel, a kialakított mechanizmusokkal. Ide tartoznak az erőforrás hozzárendelések, ütemtervek, finanszírozás, stb. A projekt sikeressége szempontjából fontos, hogy a projekt indítása előtt a menedzselés megszervezése és az ezzel kapcsolatos információk lerögzítése megtörténjen.

 

 Projekt kapcsolatrendszere

A projekt kapcsolatrendszere a projekt más projektekhez, rendszerekhez való kapcsolatait adja meg. Nagyon gyakori, hogy egy-egy projekt szorosan összefügg más projektekkel vagy egyéb intézkedésekkel (pl. egy hálózatkorszerűsítés az adott épületrész tervezett tatarozásakor hajtható végre). Az ezzel kapcsolatos információkat nem szabad keverni a projekt tartalmával, azt elkülönítetten célszerű ismertetni.

Egy project megvalósítása 5 fő részből, áll

 

a.) projekt ötlet
b.) projekt javaslat
c.) projekt engedélyezési dokumentum
d.) projektalapító okirat
e.) projekt dokumentáció

 

Csapatunk vállaja az egyes projectek, elképzelések szakszerű és teljes körű kivitelezését az ötlettől  a megvalósulásig, használatba adásáig.

 

Keressen minket elérhetőségeinken!